NOS SERVICES
RÉMUNÉRATION GLOBALE
Miser sur ce qui compte vraiment
Pas besoin d’en offrir plus que tout le monde.
L’essentiel, c’est d’offrir ce qui compte vraiment de façon cohérente, distinctive et alignée avec votre réalité d’affaires.
Nous vous aidons à structurer une offre de rémunération qui maximise l’impact de vos investissements RH et soutient durablement l’attraction, l’engagement et la rétention de vos talents.
Explorez nos services et choisissez l’accompagnement qui répond à vos priorités.
DIAGNOSTIC DE PROPOSITION DE VALEUR AUX TALENTS
Mettez en lumière vos forces et vos zones de décalage
Pas besoin d’en offrir plus que tout le monde. Il faut surtout offrir ce qui compte vraiment.
L’essentiel, c’est une offre forte, distinctive et alignée.
On vous aide à miser sur ce qui compte vraiment — pour maximiser l’impact auprès de vos talents.
auprès de vos talents.
Le diagnostic de la proposition de valeur aux talents (PVT) offre un regard structuré sur ce que votre organisation offre réellement à ses employés et sur la manière dont cette offre est perçue. Grâce à une analyse complète des pratiques de votre entreprise (couvrant la rémunération, les avantages sociaux, les conditions de travail, les perspectives de développement, ainsi que la culture et la marque employeur), nous faisons ressortir vos forces, les points à clarifier et les ajustements à envisager pour que votre organisation demeure compétitive.
Le diagnostic de la proposition de valeur aux talents (PVT) offre un regard structuré sur ce que votre organisation offre réellement à ses employés et sur la manière dont cette offre est perçue. Grâce à une analyse complète des pratiques de votre entreprise (couvrant la rémunération, les avantages sociaux, les conditions de travail, les perspectives de développement, ainsi que la culture et la marque employeur), nous faisons ressortir vos forces, les points à clarifier et les ajustements à envisager pour que votre organisation demeure compétitive.
DES SOLUTIONS DE DIAGNOSTIC
conçues pour soutenir votre stratégie RH
Choisissez le bon diagnostic pour propulser votre stratégie RH parce qu'une stratégie de gestion des talents performante repose d'abord sur une compréhension fine de votre réalité, nous proposons trois formules adaptées à vos besoins et à votre rythme d'évolution.
DIAGNOSTIC ÉCLAIR
Une lecture rapide, mais éclairante de votre proposition actuelle.
Analyse de votre offre de rémunération globale, au delà du salaire: avantages sociaux, vacances, congés, autres avantages.
-------
Rapport d'analyse comparative au marché à haut niveau
-------
Rencontre-conseil sous forme d'atelier de travail
Possibilité d'inclure des comparaisons salariales "à la carte".
Idéal pour obtenir un portrait synthèse et identifier les premières pistes d'action.
NOTRE DÉMARCHE LA PLUS POPULAIRE!
DIAGNOSTIC COMPLET
+ Diagnostic éclair
Une démarche approfondie qui combine données, perception et stratégie
Analyse des chemins de carrière, de la mobilisation et de la marque employeur
-------
Sondage aux employé-e-s
-------
Rapport détaillé et recommandations
Parfait pour bâtir une feuille de route claire et appuyer vos décisions RH sur des données tangibles.
DIAGNOSTIC PREMIUM
+ Diagnostic complet
Une approche 360 alliant analyse, cocréation et transformation.
Groupes de discussion avec les équipes
-------
Plan de communication sur mesure
-------
Séance de travail d'une demi-journée avec l'équipe RH et (ou) la direction
-------
Plan d'action stratégique
La formule la plus complète pour transformer votre stratégie RH en véritable levier d'attraction d'engagement et de rétention.
STRUCTURES SALARIALES ET ÉCHELLES
Un cadre clair, cohérent et aligné sur votre stratégie
Mettre en place une structure salariale et des échelles de rémunération, c’est beaucoup plus qu’un exercice technique. C’est établir un cadre clair qui reflète votre stratégie d’affaires, respecte vos capacités financières et soutient vos ambitions de croissance.
Notre approche vise à :
-
assurer l’équilibre financier en définissant des balises salariales adaptées à vos budgets, de la pérennité de votre organisation et du rendement sur investissement attendu;
-
renforcer votre positionnement stratégique en alignant la structure de rémunération sur vos objectifs organisationnels et sur la proposition de valeur aux talents;
-
mettre en place une structure salariale solide, basée sur le marché, pour prendre des décisions justes et assumées;
-
créer de la cohérence avec l’ensemble de votre rémunération globale (rémunération incitative, comme les bonis, avantages sociaux, conditions de travail, développement et culture) pour une vision intégrée et crédible aux yeux des talents.
Exemples de livrables dans le cadre de la démarche :
-
rapport de comparaison au marché (salaires, bonis, primes, etc.)
-
analyse des pratiques de rémunération (transparence, gestion des augmentations annuelles, bonification...)
-
échelles salariales pour chaque poste
-
outil de gestion de la structure salariale et de révision des salaires
-
politique de rémunération
-
plan de communication aux employés
-
formation destinée aux gestionnaires
RÉMUNÉRATION FLEXIBLE ET AVANTAGES INNOVANTS
Les attentes des talents évoluent : au-delà du salaire, ils recherchent une rémunération qui reflète leurs besoins, leur réalité et leurs priorités. La rémunération flexible et les avantages innovants permettent de créer une offre sur mesure, tout en maximisant la valeur perçue de vos investissements RH.
Notre approche vise à :
-
aligner vos choix sur votre stratégie et vos finances, afin que chaque dollar investi génère un maximum d’impact;
-
offrir de la flexibilité grâce à des options personnalisées qui respectent les différences entre vos employés (santé, bien-être, épargne, temps, mobilité, etc.);
-
innover avec des avantages distinctifs qui soutiennent votre culture, améliorent l’expérience employée et renforcent votre proposition de valeur aux talents;
-
mesurer et ajuster en continu afin de maintenir la pertinence et la compétitivité de vos programmes.
Exemples de livrables dans le cadre de la démarche :
-
conception d’un programme de rémunération flexible (redesign de la rémunération existante)
-
campagne de communication interne visant à faire un effet WOW autour du programme
-
gestion de la campagne d’adhésion (lancement, accompagnement des employés dans leurs choix, intégration avec la paie)
Chemins de carrière et performance
Bâtir et mettre en lumière les occasions de développement
CHEMINS DE CARRIÈRE ET PERFORMANCE
Bâtir et mettre en lumière les occasions de développement
Le développement ne se limite pas à une promotion ou à un titre. Chaque talent peut progresser grâce à de nouvelles responsabilités, à des projets stimulants, à des apprentissages ou à une expertise qui se consolide. En structurant des parcours adaptés et en mettant en valeur ces occasions, vous transformez le développement en un avantage concret au cœur de votre proposition de valeur aux talents.
Notre approche vise à :
-
faire ressortir les opportunités déjà présentes dans votre organisation, même lorsqu’elles ne prennent pas la forme d’un poste ou d’un chemin de carrière traditionnel;
-
créer de nouvelles occasions de développement, adaptées à vos réalités et aux aspirations de vos employés;
-
structurer des parcours clairs et motivants, qui renforcent l’engagement et favorisent la rétention;
-
relier ces occasions à la stratégie d’affaires et à la rémunération afin d’assurer la cohérence et l’équité.
Exemples de livrables dans le cadre de la démarche :
-
chemins de carrière clairs et motivants, bâtis à partir des rôles réels de votre organisation, de vos besoins d’affaires et des occasions de développement qui comptent pour vos talents
-
programmes de développement et de gestion de la performance structurés, alignés sur vos objectifs d’affaires et conçus pour soutenir la progression et la mobilisation des équipes
-
formation personnalisée pour les gestionnaires, afin de renforcer leurs compétences clés et leur impact au quotidien
COMMUNICATION RH ET MARQUE EMPLOYEUR
un levier pour attirer et fidéliser vos talents
Vos employé·e·s sont vos meilleur·e·s ambassadeur·rice·s. Bien communiquer la valeur que vous leur offrez est essentiel pour renforcer leur loyauté, nourrir leur engagement et faire rayonner votre entreprise : un levier puissant pour attirer les meilleurs talents
La conception de contenus qui mettent en lumière votre proposition de valeur aux talents et reflètent votre culture d’entreprise devient un atout stratégique pour valoriser votre marque employeur, favoriser la rétention et mobiliser vos équipes.
Notre approche vise à :
-
renforcer la réputation de votre organisation en clarifiant qui vous êtes et ce que vous avez à offrir;
-
optimiser vos processus de recrutement afin d’attirer des candidat·e·s plus en phase avec vos besoins et votre réalité;
-
traduire votre proposition de valeur aux talents en contenus clairs, engageants et adaptés à vos différents publics afin de démontrer concrètement l’expérience employé dans votre organisation;
-
maximiser l’impact de vos initiatives RH en combinant créativité, clarté et stratégie.
Exemples de livrables dans le cadre de la démarche :
-
page Carrières et section RH claires et inspirantes
-
trousses d’accueil (onboarding) engageantes
-
manuel de l’employé·e clair et structuré
-
culture book pour valoriser l’ADN de l’entreprise
-
relevés de rémunération globale qui montre la valeur de tout ce qui est offert
-
gestion des augmentations salariales annuelles
