Votre facilitatrice :
Sarah Jodoin-Houle, CEBS, CRHA
Fondatrice de La Talenterie et experte-conseil en proposition de valeur aux talents
POUR QUI? Toute personne responsable du processus de gestion des augmentations salariales en PME ou OBNL.
SUJETS COUVERTS
Comment recommander des augmentations (sur quoi se baser, quelles données utiliser)
Quoi considérer avant d’aller de l’avant (réalité et contexte de l’entreprise, coûts directs vs indirects, projections financières)
Accompagner les gestionnaires dans leurs discussions avec leurs équipes
Gérer les rencontres sans accrocs et maintenir un climat de confiance (cas concrets de questions malaisantes et comment y répondre)
FORMAT :
Atelier virtuel avec présentation de bonnes pratiques et exemples concrets d’autres organisations et période de questions.
*Il est à noter qu’un minimum de 5 participant·e·s est requis pour la tenue de ce Lunch & Learn.
