Votre facilitatrice :
Sarah Jodoin-Houle, CEBS, CRHA
Fondatrice de La Talenterie et experte-conseil en proposition de valeur aux talents
POUR QUI?
Toute personne responsable du processus de gestion des augmentations salariales en PME ou OBNL.
SUJETS COUVERTS
- Comment recommander des augmentations (sur quoi se baser, quelles données utiliser)
- Quoi considérer avant d’aller de l’avant (réalité et contexte de l’entreprise, coûts directs vs indirects, projections financières)
- Accompagner les gestionnaires dans leurs discussions avec leurs équipes
- Gérer les rencontres sans accrocs et maintenir un climat de confiance (cas concrets de questions malaisantes et comment y répondre)
FORMAT :
Atelier virtuel avec présentation de bonnes pratiques et exemples concrets d’autres organisations et période de questions.
*Il est à noter qu’un minimum de 5 participant·e·s est requis pour la tenue de ce Lunch & Learn.
Petit guide de survie en période d'augmentations salariales
125,00C$Prix
5 novembre | 12 h
Durée : 45 minutes




