Accompagnement en entreprise
Vous voulez attirer les
meilleurs talents?
Vous aspirez à bâtir des équipes stables, mobilisées et performantes?

Nous voulons vous aider à devenir (ou demeurer) un employeur de choix.

De nos jours, les talents ont le choix.
Dans notre monde du travail en profonde transformation et en pleine crise de la main-d’œuvre, les défis sont nombreux (et coûteux) pour les organisations.
Les talents recherchent un employeur inspirant et humain qui saura leur offrir une rémunération compétitive et des avantages actuels.
Nous vous aidons à devenir (ou demeurer) cet employeur, parce que tout le monde y gagne : vous, votre organisation, vos talents, notre économie et notre société.
Est-ce que, vous aussi, vous :
-
faites face à des attentes de plus en plus élevées de la part des talents?
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vous demandez si vous êtes encore compétitifs sur le plan de la rémunération et des avantages sociaux?
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cherchez à vous démarquer autrement que par le salaire de base?
-
aimeriez augmenter la valeur perçue de vos « WOWs employeur » à l’interne?

Votre attractivité passe par votre proposition de valeur aux talents.
La proposition de valeur, c’est l’ensemble des éléments que l’organisation offre à ses talents en échange de leur contribution :
-
rémunération (salaires, bonis, etc.)
-
conditions de travail (horaires, lieu de travail, etc)
-
santé et mieux-être (assurance collective, PAE, etc.)
-
chemins de carrière (développement, avancement, etc)
-
culture (collaboration, transparence, rituels, etc.)
À La Talenterie, nous voulons vous aider à miser sur les bons éléments pour que votre proposition de valeur aux talents :
-
rencontre les besoins et les attentes de vos talents – en tenant compte de leurs différentes réalités familiales, générationnelles et culturelles ;
-
vous aide à atteindre vos objectifs d’affaires ;
-
ait un impact social positif.
Il ne suffit plus d’être compétitif. Aujourd’hui, les employeurs doivent offrir une saine expérience de travail. Comment? En appuyant leur profitabilité sur une proposition de valeur aux talents éthique, durable et tournée vers l’avenir.
Définir (ou redéfinir) votre
proposition de valeur aux talents
Analyse
valeur perçue
par les talents
02
Comparaison
marché & pratiques actuelles
01
Optimisation
impact/coûts
03


Pssst...
La grande majorité de notre clientèle est éligible à une subvention de Services Québec pouvant couvrir jusqu’à 50 % des coûts de la démarche.
Il n’est pas nécessaire de tout réinventer.
Vous avez probablement déjà en place plusieurs puissants leviers d’attraction et de mobilisation qui font votre force distinctive en tant qu’employeur.
Vision globale
Nous prendrons le temps de bien comprendre votre réalité d’affaires, d’évaluer ce que vous avez en place et de définir les besoins et les attentes de vos talents.
Notre diagnostic comprendra plusieurs recommandations de
plus ou moins grande envergure, cependant nous bâtirons sur ce que vous avez déjà en place.
Optimisation
Efficience
Nous sommes sensibles à la réalité des PME : nous visons le meilleur retour sur investissement pour vous!
Chaque démarche est unique et
nous bâtirons la vôtre ensemble.
Tout au long du processus, nous travaillerons avec vous dans une approche de cocréation pour vous aider à définir, améliorer et mettre en valeur votre proposition de valeur aux talents.
Nous vous ferons des recommandations et nous remettrons certains éléments en question. Vous aurez toutefois toujours le dernier mot. Qu'il s'agisse du choix des éléments qui feront partie du diagnostic, du choix des méthodes de travail utilisées ou de l’implication des parties prenantes, nous nous adapterons à vous.
Nous n’avons pas de « réponse toute faite » à vous donner.
Ce que nous vous proposons, c’est une approche collaborative au cours de laquelle nous porterons un regard neutre sur votre proposition de valeur aux talents et vous partagerons notre expertise.
Tout cela pour vous amener à prendre vos propres décisions!

Avec le diagnostic en mains, vous aurez :
un portrait clair de votre compétitivité en tant qu’employeur et des recommandations concrètes pour vous améliorer
un portrait de votre indice de mobilisation et de la perception que les membres de votre personnel ont de leur proposition de valeur aux talents
une évaluation sommaire du rayonnement de votre marque-employeur à l’interne et à l’externe
une stratégie pour faire briller vos « WOWs employeur » à l’interne
une meilleure idée des éléments à mettre en valeur pour attirer les talents
une base solide sur laquelle appuyer votre prochain plan stratégique RH
En mode solution?
Appliquez dès maintenant pour un accompagnement!