Pourquoi on ferait ça?
On va se le dire. Obtenir une certification d’employeur, c’est tout un processus. Il s’agit non seulement d’un important investissement de temps, mais aussi d’argent.
C’est très bien que ce soit le cas parce que, sinon, nous aurions tous des certifications. Et plus personne ne pourrait se différencier. Cependant, avant de se lancer, il est important de se questionner sur les raisons pour lesquelles on considère entamer le processus.
Se distinguer
Comme dans toute chose, il faut le faire pour les bonnes raisons.
Je comparerais ce processus à celui d’identification des valeurs de l’entreprise. Qui n’a pas déjà vu une entreprise afficher des valeurs qui ne sont pas réellement vécues à l’interne? On le sait, dans ces cas-là l’impact est plutôt négatif et, rendu là, c’est souvent mieux de ne rien faire! De la même manière, si vous décidez de vous lancer dans un processus pour obtenir une certification dont les principes ne sont pas réellement vécus à l’interne, vous perdez votre temps.
Ce qui est intéressant, avec les certifications, c'est que certaines requièrent des processus très rigoureux. Ça fait en sorte que c’est assez difficile (voir impossible) de les obtenir sans faire de réels efforts car il faut vraiment mettre en place des initiatives concrètes pour avoir le sceau. Donc, lorsque c’est bien fait, ça peut être réellement bénéfique.
Tout dépend alors de la certification choisie et de la raison pour laquelle vous vous lancez.
Si vous le faites pour le standing, vous vous trompez.
Si vous le faites pour confirmer-améliorer vos bonnes pratiques (ou votre avance sur le marché) dans une dimension de votre organisation (p. ex., conciliation travail-famille), vous êtes sur le bon chemin.
Se mettre au défi
L’expérience comme telle peut être vraiment intéressante.
Pendant le processus, vous serez amenés à vous poser des questions que vous n’avez pas l’habitude de vous poser. Vous devrez réfléchir à ce que vous avez mis en place et ce qui vous distingue. Certaines certifications vous amèneront même à élaborer un pitch employeur pour vendre votre candidature.
En faisant cela, vous aurez une meilleure compréhension de votre proposition de valeur aux employés, même si vous n’obtenez pas la certification. Vous aurez mis des mots sur ce qui est évalué par la certification. Et d’avoir des messages clés tout prêts pour votre plan de communication RH, ça a quand même une belle valeur!
Bref, le faire soi-même est une excellente façon de se challenger un peu et de pousser sa réflexion plus loin!
Pour l’expérience employé
Pour vos employés, le processus peut s’avérer une expérience enrichissante et apporter un sentiment de fierté.
La communication à ce niveau est fondamentale. Il est important de tenir vos employés informés du processus et de les impliquer lorsque ce sera possible. Aussi, vous devez expliquer clairement en quoi consiste la certification choisie et ce qu’elle implique concrètement pour eux.
Dans les faits, une fois la certification obtenue, l’employé ne verra pas beaucoup de changements dans son quotidien (à moins, évidemment, qu’il y ait des changements concrets dans les pratiques de la compagnie!).
Il faut donc avoir un plan de communication clair. Si on en fait trop, le risque est de créer un cynisme parmi les employés. À l’inverse, en n’en parlant pas assez, vous perdez une belle occasion d’augmenter le niveau de fierté de vos employés.
Quel est l’impact sur la marque employeur?
Si vous vous lancez dans un processus de certification parce que vous pensez que ça va automatiquement attirer des nouveaux candidats, il se peut que vous soyez déçus.
On peut comparer une certification d’employeur à une formation de plus sur un CV. Est-ce que c’est essentiel? Non. MAIS ça peut permettre de se démarquer.
Les certifications sont, en réalité, une « preuve » de ce que votre marque employeur promet. Par exemple, une entreprise peut affirmer qu’elle offre une conciliation travail-famille sans que ce soit réellement le cas. Toutefois, en allant chercher le sceau d’une certification en lien avec cet aspect, elle devra se conformer à certains critères.
Vous devrez expliquer à vos employés ce que la certification apporte concrètement pour qu’ils comprennent bien tout ce que ça englobe.
Obtenir une certification d’employeur peut également générer de la visibilité. Il faut savoir que certaines certifications montent un beau dossier de presse ou parlent des gagnants à travers différents médias.
Donc, afin que la certification ait un réel impact, vous devez la choisir JUDICIEUSEMENT et vous assurer qu’elle soit réellement alignée sur votre proposition de valeur.
Comment choisir une certification?
À quoi ressemble votre culture organisationnelle? Qu’offrez-vous à vos talents qui se distingue des autres? Qu’est-ce que vos talents souhaitent?
Ce sont là des exemples de questions que vous pouvez vous poser afin de vous aider à choisir la bonne certification pour votre entreprise. Ce choix doit être en cohérence avec votre proposition de valeur aux talents (ou votre IKIGAÏ RH).
Ça veut donc dire que vous devrez prendre un pas de recul.
Par exemple, si vous promouvez une culture familiale, vous pourriez soumettre votre candidature à Concilivi. Si votre entreprise a à cœur l’inclusion, vous pourriez vous tourner vers Canada’s top diversity.
Il y en a pour tous les goûts, et certaines certifications vous demanderont plus d'efforts que d'autres. Vous devez simplement trouver la certification qui « colle » le mieux à votre entreprise et à votre réalité.
Voici une liste de certifications et initiatives qui pourraient s’avérer pertinentes :
B Corp
Cette certification est très respectée parce qu’elle est extrêmement rigoureuse. Elle s’adresse aux entreprises qui souhaitent être plus responsables, tant au niveau social qu’environnemental. B Corp se trouve partout dans le monde avec des « chapitres » locaux.
Le processus est assez exigeant. Vous devez être acceptés par le B Lab à partir du «B Impact Assessement», un système de points qui touchent toutes les sphères de votre entreprise:
La gouvernance
Le personnel
La communauté
L’environnement
Les clients
Vous devrez soumettre vos états-financiers, répondre à un tas de questions... et probablement vous y prendre par étapes!
B Corp se distingue même par le fait que le statut doit être notarié. L'avantage? Être certifié B Corp, ça veut vraiment dire quelque chose :)
Si vous avez besoin d'aide avec le processus, sachez qu'au Québec, Boite Pac se spécialise dans l’accompagnement des entreprises qui souhaitent devenir B Corp. Ça peut vraiment valoir la peine de se faire guider parce que c’est quand même tout un engagement!
Psst! Si vous souhaitez accroître votre impact social mais n’êtes pas encore prêts pour B Corp, vous trouverez ici des idées pour améliorer votre responsabilité sociale. 
BonBoss
On dit souvent que les employés joignent une organisation et quittent un gestionnaire. Eh bien, quand Jenny Ouellet a fondé Bon Boss, elle s'est dit que la meilleure façon d’avoir un impact dans le monde du travail serait de repérer les meilleurs patrons et de les faire rayonner.
Cette certification est accessible aux entreprises ayant 6 employés ou plus, et se base sur 3 critères importants, soit :
La qualité de la gestion
La culture
Les employés
Il faut reconnaître que ce n’est pas toujours facile d’être un bon gestionnaire. On ajoute souvent la partie gestion d’employés aux responsabilités d’une personne plus expérimentée, sans toutefois nécessairement former cette personne. BonBoss offre donc de la formation et de l’accompagnement pour les gestionnaires, histoire d’éviter que ce ne soit le cas chez vous!
My Flow
Sachez que My Flow n’est pas une certification en bonne et due forme mais bien un bassin d’employeurs flexibles. Le concept est toutefois intéressant et on a décidé de vous en parler quand même.
En gros, My Flow met en valeur les entreprises qui offrent des mesures et des conditions de travail flexibles à leurs employés. Les mesures flexibles peuvent être le télétravail, les horaires flexibles ou les vacances illimitées afin de permettre aux employés de jouir d’un équilibre entre la vie privée et le travail.
Pour mettre ces entreprises en valeur, My Flow offre une plateforme d'affichage d'emploi (payante) et du rayonnement sur les réseaux sociaux. Il est également possible d'obtenir un accompagnement pour améliorer le positionnement de l'entreprise en matière de flexiblité.
Canada’s top 100
Cette certification est probablement la plus connue et elle jouit d’une grande visibilité.
Il faut savoir que le sceau est attribué aux gagnants de chaque édition uniquement (ex. Canada's top 100 employers 2021). Pour soumettre votre candidature, vous devrez présenter un dossier détaillant :
Votre environnement de travail (bureaux, usines, locaux, etc.)
Votre culture (atmosphère de travail)
Vos avantages sociaux, initiatives santé et programmes Mieux-Être
Vos communications internes (RH)
Votre manière de gérer la performance
Vos pratiques de développement
Votre implication dans la communauté
Ce qu'il y a de bien, c'est que vous compétionnerez conte des entreprises de votre secteur d'activité. Cela vous donne une chance de plus de vous démarquer! En plus, avec ses sous-catégories, il y en a pour tous les goûts. À vous de choisir celle qui vous représente le mieux:
Canada’s top small and medium employers (catégorie PME)
Canada’s top employer for young people (catégorie jeunesse)
Canada’s best diversity employers (catégorie diversité)
Canada’s top family-friendly employers (catégorie conciliation travail-famille)
Canada’s greenest employers (catégorie environnement)
Canada’s top employers for canadians over 40 (catégorie employés 40 ans et plus)
Montreal’s top employers (pour la ville de Montréal)
Vous aimeriez monter un dossier de candidature mais vous manquez de « bras »? Planifiez un appel avec nous pour en jaser!
Concilivi
Le sceau Concilivi reconnait les entreprises qui offrent d’excellentes conditions de conciliation travail-famille. C’est une initiative du Réseau pour un Québec Famille épaulée par le ministère de la Famille et dont on entend de plus en plus parler. D’ailleurs, Marianne Roberge en a jasé avec Sarah à l’épisode 29 « Conciliation Famille-Travail ».
Pour obtenir le sceau Concilivi, vous devez offrir des mesures de conciliation dans les 4 domaines suivants :
Aménagement du temps et du lieu de travail
Congés pour responsabilités familiales
Soutien aux employés et à leur famille
Adaptabilité de l’organisation
Le processus se fait en 4 étapes et il est possible d’obtenir une subvention gouvernementale pour vous soutenir.
Employeur remarquable
Cette certification se base sur les 69 pratiques en ressources humaines définissant un employeur de qualité.
Pour que vous puissiez l’obtenir, les employés de votre organisation seront appelés à répondre à un sondage. Le sondage mesure l’attraction, la motivation, la performance de l’employeur et la rétention.
Même si vous n’obtenez pas les résultats requis pour faire partie des employeurs remarquables, les réponses au sondage pourront vous aider à éclairer vos prochaines décisions.
Vous aimeriez bâtir votre propre sondage pour évaluer votre proposition de valeur aux employés et votre mobilisation?
Il s’agit là d’une de nos grandes spécialités!
Nous pouvons vous donner quelques pistes lors d’un appel de brainstorming gratuit et sans obligations!
Cliquez ici pour réserver votre plage horaire. 
Entreprise en santé
Cette certification est une initiative du groupe Entreprises en santé. Le groupe mesure les quatre sphères d’activité reconnues pour leurs retombées positives sur la santé :
La conciliation travail-vie personnelle
L’environnement de travail
Les habitudes de vie
Les pratiques de gestion
Ce qui est super dans cette certification, c’est qu’elle intègre l’idée de progression en offrant trois niveaux, soit : Entreprise en santé, Entreprise en santé élite et Entreprise en santé élite +. L’idée est de permettre l’implantation progressive de mesures et l’amélioration des pratiques. Et nous, on aime ça!
Conclusion
Bien sûr, il existe plusieurs autres certifications. C’est pourquoi nous vous recommandons de réfléchir à vos objectifs pour pouvoir choisir celle qui correspond le mieux à ce que vous offrez.
Nous ne le répéterons jamais assez : la cohérence est cruciale pour créer un vrai impact.
Faites attention de ne pas y investir trop de temps si ça n'a pas de valeur. Certains processus sont lourds et demandent de monter un dossier, et même de créer un comité pour y arriver. N’oubliez pas d’impliquer vos talents et d’en profiter pour vous créer une belle banque d’idées pour arriver à devenir (ou demeurer) un employeur de choix!
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